摘要
本文以某橡膠工廠作為研究對(duì)象，通過問卷調(diào)查，從生產(chǎn)安全管理建設(shè)、生產(chǎn)安全組織建設(shè)、生產(chǎn)安全體系制度、生產(chǎn)設(shè)備安全管理和生產(chǎn)安全管理成效五個(gè)維度展開調(diào)查分析。調(diào)查結(jié)果表明該工廠高層十分注重生產(chǎn)安全管理建設(shè)，但在生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)、相關(guān)方合作單位管理制度、先進(jìn)安全裝置調(diào)研及生產(chǎn)安全管理成效等方面仍存在不足。最后針對(duì)不足，從加強(qiáng)生產(chǎn)安全培訓(xùn)、健全相關(guān)方合作單位管理制度、加大先進(jìn)安全裝置投入和推進(jìn)生產(chǎn)安全隱患排查與治理工作等方面提出對(duì)應(yīng)策略。